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长沙市健将体育场馆管理有限公司

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管理方式及各部门职责
发布时间:2011/3/14 阅读:3304

1、管理方式
项目实行公司总部协助项目经理负责制的直线制领导形式,下设治保组、财经组、教研组三个组,实施管辖区域内统一的运作管理。
项目经理集指挥与职能一身,直接管辖财经组,全面掌握日常工作及人员状况,减少失控。各项工作的安排及临时任务的下达,均由项目经理直接安排,各组下属员工直接由其主管负责,各组主管直接由项目经理负责。
2、部门职责
[财经组]
主要负责日常财务,包括前台领票、领卡,处理包括会员咨询、办理会员卡、会员接待工作、协调各部门工作和前台销售与采购。
[治保组]
负责泳池区会员、游泳爱好者的人身安全以及整个项目的治安与消防管理工作,负责整个项目的设备维修养护服务、泳池水的处理、环保管理及项目公共区域和更衣室等的卫生服务,包括水质处理、给排水、供配电、弱电系统、消防系统等公共设备设施的维保服务。
[教研组]
教研部负责具体的体育项目的个性化教学培训与专业健康指导,使本场馆成为游泳项目的优势场馆。
3、人员配备及其工作职责;
1)经理:1人(负责所有内部大小事务处理,直接管辖财经组,并对所有工作人员进行考核)
2)救生员:18人(负责内场安防与卫生管理,其中内设一名救生组长)
3)收银员:3人(负责票务用品销售及验票工作,同时管理外场及前台卫生)
4)教练员:5人(负责学员的教学培训及生命安全,创新更多教学方案,提供泳客专业指导服务)
 
 

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